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오늘 공유할 이야기는창업 튜터님이 공유해주신 아티클 플랫폼 언섹시 비즈니스에 실린 뉴스레터인데요,  비전공자로써 육아를 병행하면서 1년에 300억의 수익을 낸 제품을 개발한 창업가의 이야기입니다.   바쁜 와중에도 창업가 본인의 일상에서 발견한 불편함을 해결하기 위해 시제품을 만들기까지 직접 실천한 내용을 토대로 작성되었기 때문에 우리가 개발공부에 방해 받지 않고 일상적으로 해볼 수 있는 것은 무엇이 있을까에 대해 화두를 던지고, 예비창업가로서 여러분들과 함께 영감을 받으면 좋겠다고 생각해서 이 뉴스레터를 선정했습니다. 이 아티클에서 주목한 부분이 세부분 있는데요 순서대로 말씀드리자면,  첫번째는 개인의 불편함을 해소하고 싶은 마음으로 시작해서 바이럴 성공  코니는 창업가 본인이 기존 아기띠를 목디스크로..

아티클의 핵심 요약DRI(Directly Responsible Individual)는 스티브 잡스가 선호한 의사결정 구조로, 결정, 실행, 책임을 동일한 사람에게 부여하는 방식을 의미합니다. DRI의 핵심은 의사결정을 내리는 사람, 실행하는 사람, 그리고 그 실행의 결과에 대해 책임을 지는 사람이 동일하다는 점입니다. 이는 "탓"을 정하는 것이 아니라, 실패에서 배움을 얻고 다음에 더 잘할 수 있도록 하는 "배움"의 주체를 정하는 것입니다.DRI의 잘못된 도입 사례와 해결 방법잘못된 도입 사례:팀원이 회사로부터 충분한 신뢰를 받지 못했는데, 본인이 DRI를 가지고 있다고 생각하는 경우.고객의 니즈와 검증된 논리적 가설이 아니라, 본인의 경험이나 주관을 바탕으로 일을 진행하는 경우.해결 방법:명확하게 DR..

핵심 요약: 창업에 있어서 중요한 제품 포지셔닝제품 포지셔닝의 중요성은 기술적 우수성이나 기능 이상의 것이며, 이는 제품이 시장에서 어떻게 인식되고 경쟁력을 갖추는지에 달려 있습니다. 성공적인 제품 포지셔닝은 제품을 단순히 하나의 옵션이 아닌, 고객이 선호하는 선택으로 만듭니다.제품 포지셔닝의 본질제품 포지셔닝은 경쟁적 환경에서 제품의 독특한 가치를 정의하는 전략적 과정입니다. 이를 통해 제품이 특정 시장 세그먼트에서 리더로 인식되도록 합니다.사례 연구 Slack: 초기에는 게임 플랫폼에서 팀 커뮤니케이션 도구로 전환하여, 사용의 편리함과 통합 기능을 강조하며 포지셔닝을 성공적으로 변화시켰습니다. Dropbox: 단순한 스토리지 솔루션이 아닌, 어디서든 파일을 쉽게 접근할 수 있는 사용자 친화..

zero-UI터치를 최소화하고 인간의 목소리, 제스쳐 등만으로 사용자의 니즈를 파악하여 목표를 달성할 수 있는 UI 디자이너와 협업을 할 때 UI 구현을 위해 개발을 제안 받을 수 있는 상황이고, zero UI라는 말에 꼭 부합하는 기술력을 요하진 않지만 간편로그인 또한 사용자들의 행동이나 생각 프로세스에 의해 대부분의 로그인 UI가 바뀌었듯이 이런 개념을 인지하고 앞으로 만들 앱이나 서비스에 적용해보려고 하는 것이 중요하다고 생각한다.  실제 창업 아이템을 생각해볼 때도사람들이 앞으로 앱 뿐만 아니라 일반 디바이스에 대해 어떤 기대를 가지게 될 것인지에 대한 생각을 할 수 있었다.  물론 우리가 생각하는 빨리 맞고 빨리 새로 시작하자 시장을 먼저 만나자를 실현하기 위해 개발 외 또다른 기술이 포함된 어..